Slik engasjerer du medarbeiderne med arbeidsplassopplevelser

Blogg

Slik engasjerer du medarbeiderne med arbeidsplassopplevelser

N?r verden gjen?pnes etter covid-19-pandemien, st?r nesten alle arbeidsgivere overfor den samme utfordringen: Hvordan f?r vi folk tilbake p? kontoret? N?kkelen er ? bruke arbeidsplassopplevelsene for ? skape en f?lelse av tilh?righet som er s? sterk at medarbeiderne ikke ?nsker ? arbeide noe annet sted.

Friste folk til ? komme tilbake p? kontoret

De fleste selskaper anser det ? f? medarbeiderne tilbake til kontoret etter covid-19-nedstengningen som n?kkelen til ? beholde talenter og ?ke produktiviteten p? lang sikt. En sterk tilknytning til kontoret og kollegaene har en direkte innvirkning p? medarbeidernes lojalitet og engasjement. If?lge BetterUp er tilh?righet p? arbeidsplassen forbundet med 56% ?kt arbeidsprestasjon, 50% redusert personalomsetning og 75% redusert sykefrav?r.

?Det er ogs? viktig ? ha folk p? kontoret for innovasjon?, sier Signe Adamsen, Group Workplace Development Director i 51�Թ��. ?Mange selskaper har slitt med innovasjon under pandemien, rett og slett fordi folk ikke har v?rt sammen fysisk. Det er energi og tverrfaglig deling av ideer som skaper kreativitet. Disse tingene skjer n?r folk m?tes, i uformelle m?ter og ansikt til ansikt-workshops. Du f?r ikke den samme energien eller ideene under et videom?te,? sier hun.

Men n? som folk er vant til hvor praktisk hjemmearbeid er, hvordan kan arbeidsgivere f? dem tilbake p? kontoret? I en fersk unders?kelse utf?rt av Gensler sier tre av fire medarbeidere i USA at menneskene er den viktigste grunnen til at de vil komme tilbake p? kontoret. Arbeidsgiverne m? derfor skape en sterk f?lelse av tilh?righet p? arbeidsplassen gjennom arbeidsplassopplevelser, som fremmer fellesskap og tilknytning. Gj?r det riktig, og du vil ikke bare f? medarbeiderne tilbake p? kontoret �C du vil ogs? se ?kt innovasjon, samtidig som du beholder talentene.

Engasjer deg med medarbeiderne?

Signe leder et globalt team p? 200 Experience Managers �C alle eksperter p? ? skape en f?lelse av fellesskap og tilh?righet p? arbeidsplassen. De utvikler arbeidsplassopplevelser for et bredt utvalg av selskaper �C fra internasjonale banker, til IT-selskaper og lokale matprodusenter. Signe definerer en arbeidsplassopplevelse som en n?ye utformet opplevelse som fremmer en emosjonell tilknytning til arbeidsplassen og kollegaene. Disse opplevelsene kan v?re store eller sm?, og kan v?re alt fra ? dele ut varm sjokolade i resepsjonen p? en kald dag til Food Truck Fridays, gratis treningstimer eller interne sportsarrangementer. De beste arbeidsplassopplevelsene er morsomme og styrker fellesskapet blant medarbeiderne, som er forenlig med selskapets verdier og forretningsstrategi.

For et selskap med en sterk lokal profil, kan en relevant arbeidsplassopplevelse for eksempel v?re et bondemarked p? parkeringsplassen eller en frivillig dag for en veldedig sak. Selskaper som verdsetter inkludering og mangfold kan feire ulike kulturer og matopplevelser i kantinen. Arbeidsplassopplevelser kan ogs? v?re direkte tilknyttet arbeidet, for eksempel en workshop p? sosiale medier for selskaper som utvikler eller pr?ver ut en ny SoME-strategi.

?N?kkelen er ? tenke strategisk?, sier Signe. ?Du skaper ikke en opplevelse uten n?ye planlegging, du m? sikre at den er tilpasset bedriftskulturen og de strategiske prioriteringene.? Signe foresl?r ? opprette en ?rlig kalender, inkludert b?de regelmessige og enkeltst?ende arrangementer, for ? sikre at arbeidsplassopplevelsene matcher selskapets forretningssyklus. Hun anbefaler ogs? arrangementer utenfor kontorets vegger, for eksempel lokale sportsarrangementer eller internasjonale kvinnedager, for ? utvide f?lelsen av fellesskap ogs? utenom selve arbeidsplassen.

Disse opplevelsene utgj?r en stor forskjell. I medarbeiderunders?kelser er arbeidsplassopplevelsen direkte forbundet med en f?lelse av tilh?righet. En medarbeider som verdsetter arbeidsplassopplevelsen vil derfor ikke bare komme oftere p? kontoret, men vil ogs? v?re mer tilb?yelig til ? anbefale selskapet som arbeidsplass for andre.

Bidra til bedre kommunikasjon mellom kollegaer?

P? samme m?te som regelmessige teambyggingsarrangementer, oppmuntrer arbeidsplassopplevelsene folk fra ulike avdelinger og ledelsesniv?er til sosiale sammenkomster �C en viktig ingrediens som fremmer innovasjon.

Arrangementer kan utformes spesielt for ? bryte ned barrierer, for eksempel et 'Meet the Manager'-arrangement i lunsjpausen. Men selv uformelle hendelser bryter ned siloer. Under arbeidet med en kunde la Signe merke til at mange medarbeidere sykler til jobben. Derfor tok hun kontakt med et lokalt, mobilt sykkelverksted som skulle komme en gang i m?neden. Ved ? gj?re sykkelreparasjoner til en begivenhet i seg selv, skapte det en mulighet for medarbeiderne til ? mingle og f? bedre kontakt med hverandre, ettersom mange av dem vanligvis ikke har interaksjoner i l?pet av arbeidsdagen.

Arbeidsplassopplevelser kan ogs? brukes til ? l?se en betydelig utfordring for arbeidsgiveren etter gjen?pningen. Det kan ?friste? medarbeidere til ? komme p? kontoret p? bestemte dager, forklarer Signe.

?Mange selskaper ?nsker ? gi medarbeiderne fleksibiliteten til ? jobbe hjemmefra noen dager i uken, men er bekymret for at alle ?nsker ? jobbe hjemmefra samtidig. Arbeidsplassopplevelser kan bidra til ? minimere dette problemet. Ved ? planlegge arbeidsplassopplevelsene p? de ?mindre popul?re? kontordagene, kan de unng? dager da kontoret f?les tomt.?

��

?Hvis selskaper kan skape en sterk f?lelse av tilh?righet, vil de f? mer ut av investeringene sine. Det vil ogs? ?ke medarbeidernes trivsel, engasjement og produktivitet �C og skape en arbeidskultur som tiltrekker og beholder de beste talentene.?
Signe Adamsen, Group Workplace Development Director

F? mest mulig ut av investeringen din

? f? medarbeidere tilbake p? kontoret etter to ?r med hjemmearbeid krever mer enn bare nye, sosiale opplevelser. Det krever en fullt inkluderende arbeidsplass, med fokus p? hygiene, sikkerhet og velv?re, h?y luftkvalitet og problemfri teknologi. Samtidig m? det v?re et sted som er utformet slik at medarbeiderne kan jobbe, m?tes og samarbeide utifra egen arbeidsstil.

Men emosjonelt sett kan fellesskapsf?lelsen likevel vise seg ? v?re det beste lokkemiddelet.

?Det er den f?lelsesmessige tilknytningen som skaper de sterkeste b?ndene til kollegaer, selskapet og bedriftskulturen, sier Signe. ?Hvis selskaper kan skape en sterk f?lelse av tilh?righet, vil de f? mer ut av investeringene sine. Det vil ogs? ?ke medarbeidernes trivsel, engasjement og produktivitet �C og skape en arbeidskultur som tiltrekker og beholder de beste talentene.?

Hvis selskapet ditt ?nsker ? bidra til ? utvikle inspirerende arbeidsplassopplevelser som f?r kollegaer tilbake p? kontoret og hjelpe dem med ? komme i kontakt med hverandre, vil vi gjerne hjelpe deg. Ta kontakt med ditt lokale 51�Թ��-kontor for mer informasjon.

Kontakt oss

INNSIKT

Historier fra arbeidsplassen

BLOGG

En tryggere arbeidsplass med PURE SPACE

?Er det trygt?? Det er sp?rsm?let utallige ansatte over hele verden stiller seg n?r de skal vende tilbake til arbeidsplassen. PURE SPACE, som er et nytt produkt fra 51�Թ��, skal hjelpe de ansatte ? komme tilbake p? jobb ved ? sikre at arbeidsplassene deres er sikre og hygieniske.

BLOGG

Hvordan optimalisere forretningsresultatene gjennom utforming av tjenester og arbeidsplassen

Endring av arbeidsdemografi, ?kende kamp om talenter, lavt engasjement blant de ansatte og kontinuerlig behov for kostnadseffektivitet og optimalisering, er bare noen f? av utfordringene bedriftsledere m? slite med. N?r arbeidsplassen brukes som et strategisk verkt?y, kan du sikre akkurat det;

51�Թ��

V?re tjenester

Slik jobber vi

V?rt ansvar

Etiske retningslinjer

Din karriere i 51�Թ��

Karrieremuligheter

Historier

Om oss

Ledelse og organisasjon

Kontakt

Investor